Entenda como utilizar os métodos ágeis em um contexto de gestão de projetos equilibrando a flexibilidade do Scrum com áreas de conhecimentos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, contratos e stakeholders.

O que você vai ver nesse curso:

Modelo Tradicional vs Agile: Comparando os dois mundos, entendendo as opções.


Modelo APM: Fases e artefatos, entendendo as fases de um projeto e seus aspectos. 


Gestão de risco: Como ir além da gestão de risco tradicional.


Gestão de custo Real vs estimado:  Como fazer acompanhamento e controle de budget do projeto por sprint.


Gestão de stakeholders: sprint Release, Gerenciamento de contratos por sprint e por Release.


Gestão de tempo: Sprint Burndown, visão do produto, acordos de trabalho, elevator speech, road map e muito mais.

Quem é Vitor Massari:

Bacharel em Matemática pela Fundação Santo André.
Atualmente é sócio-diretor e agile coach da Hiflex Consultoria. 
Ministra palestras e treinamentos, fornece coaching e mentoring direcionados para a gestão ágil de projetos e soft-skills pelo Brasil afora.
É instrutor da Massimus C&T no treinamento CAC® Certified Agile Coach.

Experiência de mais de 15 anos no uso e gerenciamento de métodos ágeis em projetos de grande porte voltados para o mercado de Tecnologia de Informação, Financeiro e Inovação.
Autor do primeiro livro em Português para a certificação PMI-ACP, Gerenciamento Ágil de Projetos, pela editora Brasport.
Também é gerente de projetos, colunista e blogueiro que acredita deve-se buscar o equilíbrio entre as várias metodologias, frameworks e boas práticas utilizadas no Gerenciamento de Projetos, muito mais que seguir cegamente modelos predeterminados.

Conteúdo do curso

Assista ao curso e aumente a performance da sua organização!


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