Entenda como utilizar os métodos ágeis em um contexto de gestão de projetos equilibrando a flexibilidade do Scrum com áreas de conhecimentos de escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, contratos e stakeholders.
O que você vai ver nesse curso:
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Modelo Tradicional vs Agile: Comparando os dois mundos, entendendo as opções.
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Modelo APM: Fases e artefatos, entendendo as fases de um projeto e seus aspectos.
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Gestão de risco: Como ir além da gestão de risco tradicional.
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Gestão de custo Real vs estimado: Como fazer acompanhamento e controle de budget do projeto por sprint.
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Gestão de stakeholders: sprint Release, Gerenciamento de contratos por sprint e por Release.
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Gestão de tempo: Sprint Burndown, visão do produto, acordos de trabalho, elevator speech, road map e muito mais.